AMD CEO 蘇姿丰（4月15日）在台大演講，分享帶領 AMD 的經歷及與同業競爭的策略，談她經營公司的理念、AI 技術與市場發展，並給予在學學生求學與職涯發展的建議。
1. 經營 AMD 甘苦談
蘇姿丰於 2014 年接任 AMD 的 CEO，她坦言，當時 AMD 的產品路徑並不具有競爭力。「身為科技公司，打造好的產品是一切的基礎，所以我重新整頓了產品路徑，跟合作夥伴打好關係，保持敏捷。過去我們不是最好的，但現在我們有全球最優秀的 CPU 技術。」
蘇姿丰說：「任何公司都要決定，當你的規模擴大時，你想要做什麼？成就的關鍵是了解你真心想要達成什麼事？對科技公司來說，長期成長策略永遠是很重要的考量。」
談到 AMD 與 Intel 的競爭，蘇姿丰強調，營運一家公司，員工人數有多少並不重要。
我剛接手 AMD 的時候有 8,000 個員工，當時 Intel 員工數應該是我們的 10 倍以上，有人說你們公司這麼小怎麼跟別人競爭？我認為，只要有對的人、對的專案、對的方向才是關鍵。
2. 蘇姿丰對 Deepseek 的看法？ 對 AI 發展的預測？
被問及 Deepseek 對 AMD 會有什麼影響，她說，Deepseek 加速 AI 在更廣泛層面的應用，讓 AI 變得更便宜，更平易近人。「從技術層面來看是如此，但從市場層面看就不一定了。」
她認為，AI 技術發展就像一個光譜，在最前端的人窮盡所有資源推進技術發展，也有一部分的人專注一項應用。模型有大有小，都有人願意用或多或少的價錢來投資。
AMD 的專長是高效能運算，以晶片設計而言，整體的設計（holistic design）是最有趣的，你要同時設計硬體、軟體、系統，在 AI 時代，你不可能只專精一項，且這些都要與時俱進。「我們都還在早期階段，我預期 AI 在 10 年內還會有巨大的突破。」
被問及快速發展的 AI 帶來的倫理問題如何解？蘇姿丰回應，AI 在某些地方是危險的，另一個角度來看，你又不想要停止開發。
我認為 AI 的發展盡可能越快越好，要有法規管制但不要太多，不然將拖慢發展的進度。其實大家都有注意到這件事，許多企業採用 AI 並從中獲益，同時也在設定自己的 AI 使用規範。
3. AMD 如何跟 NVIDIA 競爭？
被問及如何與 NVIDIA 競爭？蘇姿丰表示，未來 3-4 年的 AI 市場價值高達 5,000 億美元，AI 的市場太大了，從大型的資料中心到個人電腦，裡面有各種運算需求，沒有一家公司能滿足市場「所有的需要」。
「AMD 的 AI 競爭策略是提供完整的解決方案，包括軟硬體與系統，還有一個開放的生態系。」
被台大校長陳文章問及她與黃仁勳有親戚關係，會不會私下交流經營公司的想法。
蘇姿丰回應：
我非常敬佩黃仁勳，但我們各自獨立經營不同的公司。我們都屬於 AI 產業，在半導體產業有共同的合作夥伴，在這個領域我們會有一些交流。
4. 蘇姿丰給台灣產業的建議：如何在全球維持競爭力
蘇姿丰在演講中指出，台積電以及相關的製造產業鏈（ODM、OEM）使台灣產業生態系非常特殊，在軟體的投資也會越來越多。以美國公司的觀點來看，美國確實非常依賴台灣的製造生態系，所以台灣產業更要鞏固自己的實力。
台灣人很認真工作，很希望在各領域做出貢獻。其實我也認同自己是台美人（Taiwanese American）。
5. 張忠謀曾說讀博士沒用，蘇姿丰怎麼看？
有學生提問，張忠謀曾經說讀博士沒用，請問蘇姿丰怎麼看？她回答：「我很尊敬張忠謀，我不會跟他唱反調！但我認為讀博士的有用之處在於，當你做博士研究的時候，你在處理很少人處理過的問題，你可以往知識的邊緣推進。但博士有沒有用每個人的答案會不一樣。」
她也補充，自己原本計劃大學畢業要直接去工作，但父母強烈建議她繼續讀博士，「聽了好煩，我覺得學校真是夠了。」現在的她認為，學生在學校有機會接觸各種知識，在這裡可以學到解決「未來」問題的各種能力。
雖然當時我不同意父母的建議，但我現在覺得他們講的是對的。我從半導體工程師到產業領導者，現在是 AMD 的 CEO，我覺得這是我的夢想工作。當然這當中也有父母跟家人的支持在。
她也肯定大學教育的價值，「大學是你了解自己興趣何在的最好時機，藉這個機會你可以決定自己下一步的職涯方向。」
6. 成為領導者的第一堂課：你要很有野心
有學生問蘇姿丰，想成為領導者該做哪些準備？她說，你要在自己想達成的事上非常有野心（ambitious），若你是年輕學生或是職場新鮮人，你要大膽跟別人分享你想做的事，他們會幫助你達成。蘇姿丰觀察，台灣人很害羞，勇敢表達自己的人不是很多。
陳校長追問，身為老師，要激起學生的動機不是很容易。蘇姿丰作為公司領導人如何激發員工動機？
她說：「找到對的人非常重要！不是每個人都有很強的動機。有的人對某個專案很積極，有的人很想創業…在 AMD，我們努力找到對的人打造團隊，但我們同時要知道現實的限制，我們不可能一夜之間從平凡變成卓越，你必須有計劃。」
7. 給學生的建議：要敏捷，要選擇困難的事來做
在演講最後，蘇姿丰分享自己的導師曾經給她的建議：「不論你要做什麼，選擇最難的事情來做！」她也想把這個建議給所有的學生。這麼做難免會遇到挫折，但是她從自己犯過的錯中學到最多，這讓她成為更好的自己。
我建議，遇到挫折時，你就難過一下下就好，然後就專注往下一步前進。
「這個世界上有很多有趣的事，選擇一個專案、一家公司，你可以在裡面作出貢獻、創造影響力，你會學到很多。」
談到讓自己更有競爭力的軟實力是什麼，蘇姿丰認為「敏捷」很重要。因為世界變化很快，今天這個方向很好，但隨著時間變化，另一條路可能更好，「你必須非常敏捷，要持續學習，每天學到新東西並從中了解何時要改變策略。」
8. 非工程背景者如何參與 AI 發展
被問及文科領域的學生該如何參與 AI 發展，蘇姿丰說，不管你讀什麼科系，每個人都該學習 AI，即使是文學系也可以運用 AI。
前面談到 AI 技術的開發層面，其實 AI 的應用層面也很廣泛。例如 AI 可以幫助醫療領域上的病情診斷、新藥開發…這只是 AI 應用的一角，我鼓勵所有的學生都應該學習 AI。
沒有留言:
張貼留言